國企黨建“十大樣本”之九

打造黨建“立心鑄魂”工程 推動企業改革創新發展

2020-01-16 09:46 來源:浙江省國資委 

  省能源集團成立於2001年,主要從事電源建設、電力熱力生產、石油煤炭天然氣開發貿易流通、能源服務和能源金融等業務。經過十八年創業發展,集團已成長為省屬企業中能源產業門類較全、電力裝機容量最大的能源企業,是我省能源產業發展的主抓手、能源合作的主平台、能源供應的主渠道、能源安全保障的主力軍和環境保護的主戰場。在省國資委黨委統一領導下,集團開展了意識形態黨建樣本建設工作。

  一、基本做法

  省能源集團黨委着重圍繞“明確目的意義”“細化工作舉措”“落實主體責任”三個方面深入調研,細化方案,系統推進意識形態工作,形成了“1+3+N”意識形態工作制度體系,為推動企業改革發展凝心聚力、保駕護航。

  (一)明確目的意義。省能源集團黨委在抓好企業轉型升級、創新發展的同時,抓緊、抓實企業意識形態工作。一是統一思想,提高認識。意識形態工作本質上就是政治工作,工作的關鍵是要堅定黨員幹部的理想信念,凝聚企業員工的思想共識。為此,集團結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過中央黨校專家講課、領導帶頭上黨課、黨組織書記專題讀書班輪訓等多種形式加強理論武裝,堅定黨員幹部的理想信念,幫助廣大職工提高認識、統一思想、凝聚共識。期間,11名集團領導人員上專題黨課18次,現場和視頻受眾總計8200餘人次;所屬單位331名領導人員,共作471次授課,聽課職工達17090人次。二是多方調研,精準施策。積極與省委宣傳部、省國資委等上級組織的相關處室對接溝通,通過黨委理論學習中心組、政工例會、工作協調會、推進會等形式,加強班子成員間及與所屬企業溝通。結合“最多跑一次”改革、“三服務”“黨支部建設年”“大走訪·大調研·理思路·解難題”調研活動,找準問題、找對方法,為精準施策打下紮實基礎。

  (二)細化工作舉措。省能源集團黨委將意識形態工作“虛”功“實”做,系統謀劃,整體推進。一是成立領導小組。由黨委書記任組長、專職黨委副書記任副組長,明確具體工作職責,下設工作辦公室負責具體的日常工作。二是制定實施意見。確立“五個一”具體目標(提煉“一個理念體系”、打造“一個陣地集羣”、建立“一套防控機制”、成熟“一支工作隊伍”、形成“一種風貌和局面”)和“清單索引、理論引領、陣地引路、機制引導、文化引航、骨幹引道”六個方面工作,為後期工作打下了紮實基礎。三是細化具體措施。堅持以“五個結合”為抓手重點推進,在系統內確定9家單位先行先試,編制《集團意識形態工作重點任務分解表》,進行“掛圖作戰”。四是做好成果轉化。抽調骨幹力量成立專項工作組,做好梳理總結,形成了“1+3+N”意識形態工作制度體系。“1”即集團黨委意識形態工作的總綱性指導意見;“3”即集團黨委、基層黨委(總支)、黨支部三個不同層級黨組織編制的意識形態工作實施方案;“N”代表意識形態工作的具體內容,主要包括落實主體責任、理論學習、陣地建設與管理、凝心聚力工程、輿情監測處置及預控管理、隊伍建設等六個方面,並總結提煉在工作中湧現出的温電公司黨員責任區網格化管理、城燃公司“四辦”聯動解“四難”等一批基層意識形態工作的生動案例。

  (三)落實主體責任。省能源集團黨委清醒認識到意識形態工作的全局性、系統性和日常性,堅持以意識形態工作責任制落實為綱,壓實各級黨組織主體責任、主要負責人第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”。一是分層建立意識形態責任制實施方案。把責任落細落實落地,推動不同層級、不同類型的黨組織結合實際,各司其職抓好意識形態工作。二是分層編制負面清單。堅持問題導向,為各級黨組織抓好意識形態工作做好提醒,防止類似事件發生,造成不良後果。三是完善責任考核體系。探索“意識形態指數”管理考核方法,推行責任清單化,納入年度總體責任制考核體系,考核結果與年度績效掛鈎兑現。在發揮宣傳部門牽頭抓總作用的同時,激發各級組織和黨員主體作用,不斷織密責任落實和風險防控的安全網。

  二、基本成效

  一是理想信念進一步堅定。意識形態工作的引領作用激發了集團各級黨組織工作創新活力,黨組織的凝聚力引領力進一步增強,幹部職工的理想信念進一步堅定。長廣生物質電廠今年6月首次實現扭虧為盈;浙石油銷售公司堅決打贏“民生實事工程”攻堅戰,綜合供能站建設取得突破。從聽者到講者,更多的黨員走上講壇,僅電力股份就有497名普通黨員成為基層政治宣講員,激活了政治宣講最末端細胞,打通了意識形態工作的“最後一米”。

  二是理論素養進一步提高。期間,集團各級黨組織及黨員抓好理論學習,並開展各種形式的理論知識測試檢驗學習成效。集團系統各單位共開展集中學習2123次,主題黨日活動674次,跟進學習習近平總書記講話精神976次。集團黨委書記的署名文章《習近平能源安全新戰略的浙江探索》在新華社、《人民日報》等媒體頭版刊發;《浙江能源集團煤電超低排放改造的創新實踐》入選中組部編選的《貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、在改革發展穩定中攻堅克難案例》叢書;“最多跑一次”改革典型示範案例入選浙江省委改革辦《領跑者》專刊;黨建微視頻《一張藍圖、一片藍天》被省委組織部列入全省主題教育首批8個視頻教材。

  三是幹事熱情進一步激發。通過工作開展,省能源集團黨建工作成效進一步轉化為企業轉型升級、創新發展的優勢,集團對全省能源保障和服務民生能力顯著提升、企業各項經營指標穩步優化,幹部職工幹事創業衝勁明顯增強,推動省能源集團向創新型、協同型、服務型現代能源企業邁進。在省屬企業中率先開展“最多跑一次”改革,有力提升企業運行效能;在最快、最好完成省內兩輪“消薄”項目的同時,積極參與省外結對幫扶項目;首創的超低排放技術成功拓展到船舶脱硫領域,省能源集團成為全國首家、全球第二家掌握該項關鍵技術的企業;作為LNG接收中心建設的主力軍,控股的第一個LNG接收站已開山動工;綜合能源、氫能等“五大”示範項目順利推進;風電、光伏發電等綠色清潔能源佔比迅速擴大;積極服務“一帶一路”、長三角一體化、浙江自貿區“三基地一中心”建設,加快推進了國家戰略的落地生根。

  三、基本體會

  一是將意識形態工作列為“一號工程”。做好意識形態工作事關黨的前途命運、事關國家長治久安、事關民族凝聚力和向心力。必須站在政治和全局的高度,站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的高度,將意識形態工作列為黨委“一號工程”,作為黨建工作的主要組成部分,提上重要議程,牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權、話語權。二是堅持“一把手”親自抓。省能源集團黨委高度重視意識形態工作,始終堅持主要領導親自抓研究、抓部署、抓落實。不僅從整體上把握,更從抓方案制定入手,一直抓到部署實施、配套機制、督察落實,一竿子抓到底,將每一步抓嚴抓實。三是堅持“一切工作到支部”。堅持“產業發展到哪裏,項目拓展到哪裏,黨組織就建在哪裏”,湧現出“支部建在值上”“支部建在項目上”“支部建在船上、堡壘強在海上”等一系列典型案例,基層黨支部的戰鬥堡壘作用不斷加強,意識形態主體責任得到較好落實。黨支部不僅當好意識形態工作的主角,而且守好陣地,成為教育黨員的學校、團結羣眾的核心、攻堅克難的堡壘。

編輯:謝劼 責編:範波
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